Der Unterschied
Klassische Unternehmensberatung
- Hintergrund: Strategie- und Prozessberatung
- Fokus: Analyse, Struktur, Methoden
- Ziel: Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung
- Ansatz: Top-down, projektgetrieben
- Umsetzung: Delegiert an Projektteams
- Rolle: Beraterrolle, oft distanziert
- PE-Verständnis: Gering – Fokus auf klassische Unternehmen
Reine Digitalberatung
- Hintergrund: Technologie- und Toolfokus
- Fokus: Systeme, Tools, Daten
- Ziel: Technologische Modernisierung
- Ansatz: Tech-first, oft isoliert vom operativen Kontext
- Umsetzung: Technologisch exzellent, oft ohne Einbettung
- Rolle: Implementierungspartner für Systeme
- PE-Verständnis: Gering – Fokus auf Tools & Use Cases
Senior Advisory
- Hintergrund: CEO mit eigener PE-Erfahrung und Mittelstandstiefe
- Fokus: Umsetzung von Digitalisierung mit Führbarkeit & Wirkung
- Ziel: Wachstum, Skalierung, Exit-Readiness
- Ansatz: Integriert – mit Führung, Kultur & operativer Realität
- Umsetzung: Strukturiert, gemeinsam mit dem Führungsteam
- Rolle: Sparringspartner auf Augenhöhe
- PE-Verständnis: Hoch – eigene CEO-Erfahrung in Beteiligung